不久前有事去了一次Google在硅谷的总部（Mountain View）。Google是唯一一个让我一进去就喜欢的公司。直接的感受是，这个公司不一样。后来想了想，到底哪不一样？最大的与众不同的特点是什么？找到的最合适的形容是，它象一个市场，不加引申的、本来意义上的市场，中国农村或城乡接合部常见的那种集市。只不过里面交易的不是大白菜，而是想法（ideas）！我在里面的时候，自始至终，周围不停地有人走动，空间大一点的地方如大厅里、走廊头上、咖啡点旁，人头攒动，三五成群，给人一种川流不息、熙熙攘攘的感觉，象赶集一样。

后来在Stanford University遇到Google的高级副总Omid Kordestani，他说现在Google最大的挑战是管理；创造性的想法是多了，但几百、上千个小项目，每个项目的人都不多，怎样管理，是个头疼的问题。我给Google这样的公司起了个名字叫人才驱动的民主型公司（talent-driven democratic business）。看来，要收获靠人才密集创新产生的高利润，需要付相应代价才行 — 大量的、独到的管理创新。

附，一个简单的比较：

Google：全球员工约1万人，股价524.98美元（2007年6月22日），市值约1210亿美元；

微软：全球员工约7万6千人，股价29.49美元（2007年6月22日），市值约2821亿美元。

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